Sanierung und Restrukturierung

Branche

Landwirtschaft und Biomasse

Umsatz

3 Mio €

Projektschwerpunkt

Sanierung und Restrukturierung

Ausgangslage

Von der Hausbank hinzugezogen, sollten drei rechtliche Einheiten und deren Verflechtungen sowie die Schwachstellen herausgearbeitet werden. Vor meiner Beauftragung wurden die Firmen schon strukturiert und die Finanzierung neu geordnet. Regelmässige Krisengespräche aller Beteiligten mit der Hausbank. Intransparente Verrechnungen zwischen den Firmen, mangelnde Transparenz und Verweigerung von Auskünften durch den Steuerberater.

Vorgehensweise

Ausgehend von einer betriebswirtschaftlichen und bilanziellen Unternehmensanalyse wird in monatlichen Coachingterminen der Monatsbericht analysiert und mit der Unternehmensfamilie interpretiert. Wechsel des Steuerberaters, um Transparenz herzustellen. Einleitung eines Insolvenzverfahrens um die Sanierung zu ermöglichen, Banken und Eigentümer können nichts mehr geben. Läuft seit einem Jahr.

Maßnahmen

• Unternehmensanalyse
• Wechsel Steuerberater
• Fortbestehensprognose
• Monatsergebnisdurchsprache und Hochrechnung
• Businessplan 2013
• Strukturierung der Firmenverflechtungen

Ergebnis

Anfänglich scheinbar schon strukturiert und geregelt, konnten die Zwänge und Erfordernisse des Geschäfts nicht negiert werden und ein Insolvenzantrag war unvermeidlich. Ziel ist die Sanierung und Weiterführung.